По-кратки срокове за изпълнение и с по-добро качество!

Повечето проекти не приключват навреме*, в рамките на бюджета и с пълна спецификация и ползи. Обучението представя основните проблеми, водещи до такива ситуации, и съответното решение – методология за управление на проекти, която дава възможност за по-кратък срок за изпълнение, с по-добро качество в рамките на бюджета (спестени разходи) и с пълна спецификация и ползи. Заедно с това се намаляват стресът и конфликтите в организацията.

Въз основа на повече от 20 години опит в много компании в цял свят резултатите от прилагането на този метод са:

- средно 25% по-кратък срок за изпълнение;

- пълна спецификация и високо качество на изпълнение;

- по-малко разходи;

- подобрена комуникация, мотивация и екипна работа.

*Глобално проучване на PriceWaterhouseCoopers: 200 компании, 30 държави, 10 640 проекта: 2,5 % от проектите са приключили навреме, в рамките на бюджета с пълен обхват и ползи

Основни теми на обучението

• Увод в Теория на ограниченията – холистичен (цялостен) модел за управление
• Разбиране на основните проблеми в проектната среда и причините за тях
• Как се решават основните проблеми в проектната среда
• Метод за планиране с Критична верига – основни елементи
• Критична верига в многопроектна среда и управление на портфолио от проекти
• Изпълнение на проект, планиран по метода на Критичната верига
• Управление на промяната

Профил на участниците

Обучението е подходящо за технически и развойни мениджъри и за ръководители на проекти в следните области: разработване на нови продукти и технологии; строителство от всички видове; ремонт и модернизация на кораби и самолети и на други сложни машини, съоръжения и инсталации; разработване на IT и на комуникационен софтуер и хардуер; и всякакви други активности с проектен характер

Защо да изберете това обучение?

	За да се запознете с Теорията на ограниченията и как да знаете как да я прилагате във Вашия бизнес		Ще научите кои са причините за основните проблеми в проектната среда
	Ще се запознаете с организацията като система. Локалната оптимизация и оптимизацията на цялостната система		Ще се научите да управлявате проекти по метода на Критичната верига – решение на основните проблеми в проектната среда
	Ще разберете кое е решаващото конкурентно предимство в проектна среда		Ще разберете как да приключвате проектите в по-кратък срок, в рамките на бюджета, с изпълнение на всички параметри на проекта и с повече хармония в организацията
	Ще ви запознаем с различните слоеве на съпротива срещу промените		Ще говорим за това как да управляваме промяната!

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

• Презентация Power Point
• Видео материали
• Интерактивни игри

След обучението ще получите персонално удостоверение за участие в обучението учебни материали