Видими, бързи и неизискващи инвестиции подобрения на резултатите!

В почти всички производствени компании има между 20 и 50% скрит/загубен капацитет.

При производство по поръчка високите нива на незавършено производство забавят изпълнението. Навременната доставка, срокът за изпълнение и производителността на ресурсите не са удовлетворителни.

При производство за наличност/склад често се пропускат продажби на някои артикули поради липса на наличност, а в същото време от други артикули има прекомерни запаси.

Производствените решения от Теория на ограниченията позволяват видими, бързи и неизискващи инвестиции подобрения на резултатите, стабилността, хармонията и общата ефективност на производствените компании.

Основни теми на обучението

• Увод в Теория на ограниченията – холистичен (цялостен) модел за управление
• Как се създава решаващо конкурентно предимство за производствена компания
• Пет фокусиращи стъпки
• Разбиране на основните проблеми и причините за тях в производствена среда
• Как се решават основните проблеми
• Производство по поръчка – МТО
• Производство за склад/наличност – МТА
• Природа на съпротивата среща промяната и меко управление на промяната

Профил на участниците

Обучението е подходящо за изпълнителни директори, управители, главни инженери и производствени мениджъри на компании от индустрията и реалния сектор. Обучението е полезно за процесни инженери и специалисти по технологично проектиране и вътрешно-заводска логистика, както и за мениджъри по оперативно планиране и управление на производството

Защо да изберете това обучение?
	Основи на Теория на ограниченията		Производство по поръчка. Решението от Теория на ограниченията осигурява по-кратки срокове на изпълнение, увеличен капацитет и навременна доставка
	Локалната оптимизация или оптимизация на производствената система като цяло		Производство за наличност/склад.
	Как можем да постигнем значително подобрение на резултатите и стабилността в кратък срок и без инвестиции?		Решението от Теория на ограниченията осигурява увеличен капацитет, по-добра наличност на продуктите в склад готова продукция и по-ниско ниво на материалните запаси в системата
	Решение за продажбите: Конкурентно преимущество или Решаващо конкурентно предимство?		Процес на непрекъснато подобрение – как да управляваме промяната?

​​​​​​Иновативни и утвърдени методи на преподаване

• Презентация Power Point
• Видео материали
• Интерактивни игри

След обучението ще получите персонално удостоверение за участие в обучението учебни материали