|
345.00 лвЦената е за един участник в еднодневно обучение. Включва удостоверение (сертификат), учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
|
|
|
д-р Петър Петров |
|
Български/Английски език
|
Курсът по планиране и бюджетиране представя парктически съвети и насоки за изготвне и управление на фирмените бюджети. Целта е да представи пълния инструментариум, необходим за управлението на бюджетния процес.
Програмата е съобразена с реалните практическите потребности на специалистите, изготвящи и прилагащи фирмените бюджети и включва:
- Същност на планирането и бюджетирането
- Основни функции на бюджетирането
- Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
- Етапи на разработване на бюджетите
- Подходи при бюджетирането
- Информационно обезпечение на бюджетирането
- Методика на разработване на бюджети
- Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
- Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети
Профил на участниците
Сред участниците в програмата „Планиране и бюджетиране - технология за създаване на бюджети“ могат да бъдат най-разнообразни групи от корпоративни клиенти и частни лица. Програмата е подходяща за:
- ръководители, мениджъри и сътрудници, ангажирани в съставянето и последващия анализ на бюджети;
- специалисти, чийто задължения са свързани с внедряването на бюджетни процедури и създаване на бюджети на основата на бюджетите на отделните подразделения на предприятието.
Основни теми на обучението
- Същност на планирането и бюджетирането
- Основни функции на бюджетирането
- Място на бюджетирането в системата на планирането на предприятието
- Етапи на разработване на бюджетите
- Подходи при бюджетирането
- Информационно обезпечение на бюджетирането
- Методика на разработване на бюджети
- Съставяне на бюджет на производствено предприятие: Бюджет на продажбите; Бюджет на покупките; Бюджет на себестойността на произведената и реализирана продукция; Бюджет на оперативните разходи; Бюджет на капиталовите разходи
- Бюджетен контрол. Анализ на отклоненията. Техника на гъвкавите бюджети
Защо да изберете това обучение?
 |
ще подпомогне процеса вземане на управленски решения |
|
ще получите практически познания за това как да използвате финансовите данни за извличане на коректна информация |
|
за да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация |
|
ще усвоите различни подходи в бюджетирането |
|
за да повишите ефективността и възвращаемостта в бизнеса |
|
за да изясните всички въпроси свързани с ефективното управление на финансите |
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация
и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси. Презентацията е реализирана чрез презентационен софтуер Prezi.
 |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
Петър Петров
 |
Петър Петров е консултант по финансов анализ – както на фирми, работещи в областта на реалния сектор, така и на финансови институции и организации с нестопанска цел. Автор на книгите „Практически анализ на финансовите отчети – концепция и примери“, „Счетоводство и финанси за нефинансови мениджъри“, „Наръчник: Счетоводство и финанси за мениджъри“, „Наръчник: Ефективно взаимодействие управител – счетоводител“, както и на над 200 публикации в специализирани и периодични издания по тематики, свързани с прогнозирането на финансови затруднения, анализа на финансовите отчети, счетоводството и кредитния анализ. Автор на научни разработки в областта на ликвидността на нефинансовите предприятия на отраслово ниво, представени на международни научни конференции в страната и в чужбина. От 2018 година е докторант на самостоятелна подготовка към Технически университет – София с докторантура на тема „Усъвършенстване на инструментариума на ликвидността в нефинансовите предприятия (на база на изследване на първичния автомобилен пазар в Република България)“. Консултира както малки и средни български и чуждестранни фирми, така и мултинационални компании, опериращи в над 165 държави в света. Участвал е в преговори на държавно ниво като водещ консултант. От 2005 г. е автор и водещ на фирмени обучения, динамични тренинги и семинари, свързани с тематиката на анализа на финансовите отчети, манипулациите и фалшификациите на финансовите отчети, разработването на успешни бизнес планове, бизнес преговори, успешните презентации. Лектор на Германо-Българска индустриално-търговска камара, Гьоте-Институт България, Международен банков институт, както и други институции. |
Обучението се провежда онлайн под формата на конферентен разговор. Изисква се да имате добра интернет връзка и микрофон (за да задавате въпросите си). По време на обучението ще виждате споделен екран на водещия с презентация в реално време с разяснения и примери по съдържанието. Ще имате възможност да задавате въпроси и да участвате в решаване на казуси.
Цената е за един участник в публично обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.
Отстъпки:
◾ 5% за ранно записване до 30 дни преди началото на обучението;
◾ 10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити“