daly management, дм, дейни мениджмънт

Деклариране на стоки с висок фискален риск

Публично обучение
2 Октомври 2025
- Алкомет АД, град Шумен

Daily Management е Lean инструмент, който ангажира персонала с навременното решаване на текущите работни въпроси възможно най-бързо, на най-ниско ниво и при максимална ангажираност на персонала. Гарантира ежедневен контрол и бърза реакция при отклонение от заложените стандарти за изпълнение чрез подходите Visual Managеmеnt и Escalation Management.

Обучението представя Daily Management (DM) като част от по-общата философия на Lean мисленето. Разглежда организационни и „технически“ инструменти на DM. Показва успешни български примери за DM. Дава съвети как да се въведат тези практики.

Основни теми на обучението

  • Daily Management философия & Lean мислене
  • Прозрачност – Работна среда, при която всичко се вижда
  • Комуникация – Мисля-Говоря-Действам
  • Решаване на спешни проблеми – 3C
  • Решаване на системни проблеми чрез фокус върху причината – 8D
  • Лидерство – организирай търсене на причините и развържи потенциала на хората
  • Lean & DM цели – как и какви цели да заложим, за да постигнем по-добра ефективност?
  • Фокус върху процеса – PDCA – Стандартизирана работа, Сигнализиране
  • Визуален мениджмънт – покажи и оценявай работата на всеки
  • Leader Standard Work (LSW)
  • Стандартизирано и рутинирано лидерство
  • Стандарти за поведение на лидерите и отчетност
  • Стандартизирани задачи за тиймлидери, супервайзори, мениджъри и директори
  • Цели, акценти и варианти на Визуаления контрол
  • Табла за визуализация и видове информация за визуализиране
  • Дневна отчетност
  • Процедури за ескалация при проблем
  • Структурирани и стандартизирани оперативки на всички нива
  • Проследяване на проблеми – Отчетност и осигуровки против повторно проявяване
  • Одит и дисциплина
  • Въвеждане на DM – Създаване на LSW, визуални контроли, дисциплина и дневна отчетност
  • Ползи и Проблеми. Обобщение

Профил на участниците

Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и сферата на услугите, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри развитие, търговски мениджъри, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери

Защо да изберете това обучение?

Драстично ще намалите времето за решаване на текущите проблеми в производството
 

Личната ангажираност на всеки от екипа ще се повиши. Ще се намали дистанцията и ще се увелични доверието между хората
 

Ще намалите количеството дребни проблеми, които се ескалират, без да са решени когато е трябвало
 

Менджърите от всички нива ще могат да виждат ясно къде, какво се сучва и къде са проблемите
 

Ще дадете на вашите екипи правилен начин на мислене, права и отговорноси за намиране на работещи решения
 

Ще използвате правилно потенциална на много повече хора
 

Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Лекционна форма с разглеждане и обсъждане на предимно български примери за прилагане на Daily Management. Упражнения за затвърждаване на получените знания

След обучението ще получите

  • персонално удостоверение за участие в обучението
  • учебни материали
153.00 €
Цената е за един участник и включва:
✓ Удостоверение (сертификат)
✓ Учебни материали
Цената не включва ДДС.
8 учебни часа
Учебно разписание
Daily Management
08:30 - 09:00
Кафе & Регистрация
09:00 – 10:20
Част 1 – Lean мислене & Фирмена Култура
Daily Hundle / Дневна оперативка
10:20 – 10:40
Кафе пауза
10:40 – 12:00
Част 2 – Prompts & Record sheets
Как да започнем с оперативките?
Решаване на проблеми
12:00 – 13:00
Обедна почивка
13:00 – 14:00
Част 3 – Таблото за оперативките
KPI & Balanced Scorecard
14:00 – 14:20
Кафе пауза
14:20 – 15:30
Стандартизирано Лидерство
Част 4 – Въвеждане
15:30 – 15:50
Кафе пауза
15:50 – 17:00
Визуален контрол
Одит
17:00 – 17:20
Въпроси и отговори

Детайли за обучението

Алкомет АД, град Шумен
2 Октомври
Модул - Daily management
Лектор

Диана Лозева

Diana Lozeva

Диана Лозева

По образование Диана е Технолог на машиностроенето и Магистър по финанси и контрол. Има над 17 годишен опит в професионалната общност на машиностроенето и повече от 10 години в областта на финансите. Титулярен преподавател в Алфа Куолити Сертификация.

Диана е консултант по стандартизирани системи за управление ISO 9001, ISO 14001; ISO 45001; ISO 27001; ISO 39001; ISO 22000; ISO 13485, НАССР и GMP; FSSC и водещ одитор от 2008 г. Към момента е титулярен Водещ одитор в Алфа Куолити Сертификация ЕООД по стандарти:

  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 27001
  • ISO 13485
Цена
153.00 €
Място на провеждане
1407 София, кв. Хладилника, ул. Кишинев 8-10 или Онлайн
Продължителност
един ден, от 09:00 до 17:00 часа, регистрация от 08:30 часа

Обучението се провежда присъствено в София или онлайн под формата на конферентен разговор. Изисква се да имате добра интернет връзка и микрофон (за да задавате въпросите си). По време на обучението ще виждате споделен екран на водещия с презентация в реално време с разяснения и примери по съдържанието. Ще имате възможност да задавате въпроси и да участвате в решаване на казуси.

Цената включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.

Отстъпки: 

◾  5% за ранно записване до 30 дни преди началото на обучението;

◾ 10% за двама и повече участници от една организация;

◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити“.

◾5% за ранно записване до 30 дни преди обучнеието

◾10% за двама и повече участници от една организация;

◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити.

Регистрация

Регистрирани участници

Order
цена: 153 € без ДДС
Данни за фирмата