Да произвеждаме и доставяме точно на време е умение, което може да ни направи по-добри от другите фирми на пазара. Обучението запознава участниците с:
- основните идеи и принципи на JUST IN TIME;
- съдържанието на отделните етапи на въвеждане на JUST IN TIME;
- необходимите предпоставки, които предхождат въвеждането на JUST IN TIME.
Дава добра подготовка и увереност за успешно прилагане на принципите на JUST IN TIME в условията на Вашата фирма.
Основни теми на обучението
- накратко за създателите на системата Точно навреме;
- идея за едноелементен поток и за непрекъснат поток;
- видове производствени потоци и техните особености;
- хейджунка – нивелиране на потока при неравномерно търсене;
- изкуствено накъсване на дългата серия. Работа в къси серии;
- обратно планиране. Залагане на резерви от ресурси и време;
- изтеглящо възлагане. Много модели на производство с изтегляне;
- производство с избутване и разширяваща се фуния от капацитети;
- производство с изтегляне и стесняване на фунията от капацитети;
- нивелиране на потока чрез различни форми на резервни капацитети;
- приказката на Ран Босилек за приготовляването на Гозба от камъчета;
- условия и предпоставки, предшестващи въвеждането на Точно навреме;
- Канбан, Андон и Джидока като инструменти на системата Точно навреме;
- преки и косвени ефекти на Точно навреме върху запасите и върху престоите;
- как се въвежда работеща система за производство и доставка Точно навреме;
- недостатъци и немалко рискове при производство и доставка Точно навреме;
- настояще и бъдеще на системата за производство и доставка Точно навреме.
Профил на участниците
Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията и реалния сектор, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри по развоя, търговски мениджъри, специалисти офериране и връзки с клиенти, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране на производството, специалисти по производствено планиране, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери
Защо да изберете това обучение?
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Мултимедийни презентации на темите, обогатени с примери от чуждестранни фирми в България и чисто български фирми. Въпроси за дискутиране, задачи за домашно и примерни задания за практикуми по всяка от темите на семинара
Детайли за обучението
инж. Бистра Иванова
инж. Бистра Димитрова e Машинен инженер, спец. “Технология на машиностроенето”, Технически университет – София. Притежава Бакалавърска степен по “Бизнес и мениджмънт” във ВШМ на Технически университет – Русе. Магистърска степен от Школа за СДК на ХТМУ по Управление на околната среда – 2008 г. Дипломиран експерт по Оценяване на въздействията върху околната среда (ХТМУ). Десет годишен опит като водещ и главен конструктор в машиностроително предприятие.
Водещ одитор по системи за управление на качеството, системи за управление на околна среда, системи за управление на здравословните и безопасни условия на труд, системи за производствен контрол на строителни продукти, продуктова сертификация – СЕ-маркировка.Титулярен преподавател в публични семинари по стандарти за системи за управление и в публични курсове за подготовка на мениджъри и вътрешни одитори на СУК, СУОС, СУЗБУТ и ИСУ. Водещ одитор за СУК, СУОС и СУЗБУТ
Отстъпки
- 10% за повече участници от една фирма/организация;
- 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клуба към „Алфа Куолити“
◾5% за ранно записване до 30 дни преди обучнеието
◾10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити.
