Модулни семинари
по международни
и международно
признати стандарти
 
 
 
 
 
ITIL обучения
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Качество над стандарта
 
 
 
Пазарен успех
 
 
 
 
 
 
 
 
Екипна работа
 
 
 
Висш мениджмънт
 
 
 
 
 
 
 
Финанси и счетоводство
 
 
 
 
 
Регулаторни изисквания
 
 
 
 
Логистика
 
 

SMED (Single-Minute Exchange of Diе)

Организационни и технически идеи за светкавично бърза подмяна/пренастройка на оборудването при производство в къси серии

18 декември 2017 г. ❖ София

АУДИТОРИЯ
Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията и реалния сектор, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри по развоя, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, конструктори на инструменти, технологична екипировка и сменяеми приспособления, специалисти по ремонта и поддръжката, технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране на производството, специалисти по организация на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери

ЦЕЛ НА ОБУЧЕНИЕТО
Фирмите често произвеждат и доставят в много по-дълги срокове отколкото клиентите им се нуждаят. Или пък губят клиенти, които търсят доставчици на по-къси, но по-бързи серии. Възможно е сроковете за изпълнение на поръчките да се съкратят чрез накъсване на дългите производствени серии. Противно на традиционното схващане за изгодата от дългата серия, късата серия има доста плюсове пред нея. Проблемът е, че скъсяването на серията влиза в конфликт с времето за подмяна/пренастройка на оборудването. Решението е в японския метод SMED и ние ще Ви запознаем с неговите технически и организационни идеи. Също ще Ви представим ред примери за реални практически приложения

ТЕМАТИКА

  • Ползи от накъсването на производствените серии. Ограничения
  • Бърза пренастройка на оборудването (SMED) – организационни идеи
  • Бърза пренастройка на оборудването (SMED) – технически идеи
  • Възможности на SMED проектите
  • Ползи от прилагането на SMED. Проблеми пред прилагането на SMED
  • SMED като по-широка философия

ВОДЕЩ
инж. Виолета Найденова, множество обучения и специализации по стандарти за системи за управление, 25 години трудов стаж в производството, старши консултант и титулярен преподавател в Алфа Куолити.

МЕТОД НА РАБОТА
Лекционни презентации, подкрепени с примери. Дискусии по учебните теми и по проблеми, повдигнати от участниците. Решаване на практически казуси

Изтегли програма на семинара

Алфа Куолити издава удостоверения за успешно участие в обученията по отделните теми

Място на провеждане: София, кв. Лозенец, бул."Никола Вапцаров" №27, ет.1

Продължителност: 1 ден, от 9.00 до 17.00 часа

Регистрация:  08.30 - 08.45 часа

Цена:  210 лв, отделно ДДС
Цените включват обучение, удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали

Плащане по банков път:
IBAN: BG41FINV91501015182570
BIC: FINVBGSF
Отстъпки: 

  • 10% за повече участници от една фирма/организация;
  • 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клуба към „Алфа Куолити“.

Нощувки: За сметка на клиента. Като курсисти на Алфа Куолити имате право на отстъпка в х-л Легенди за гр. София

Допълнителна информация: В работни дни от 10.00 до 17.00 ч.
тел./факс: 02-8624903 | 02-8687531
e-mail: office@alphaquality.org